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五建集团召开上半年经济运行分析会
时间:2018-07-20 15:31:14 来源:凤凰APP计划五建集团网 作者:本站
    7月19日,五建集团召开2018年上半年经济运行分析会,回顾总结上半年生产经营工作情况,分析研判当前生产经营面临的压力和困难,研究部署下半年工作任务。五建集团在家领导班子成员,副科级以上干部、项目经理参加会议,会议由总经理张克诚主持。
    会上对上半年完成订单任务成绩突出的上海公司给予10万元奖励,希望受表彰单位再接再厉,希望其他单位以受表彰单位为榜样奋力进取,特别是“双过半”差距较大的单位要振奋精神,迎头赶上。同时,上海公司、第四工程公司两家单位负责人,分别从承揽任务、开拓市场、风险管控、人才培养、成本控制等方面进行了经验交流发言。
    张克诚指出,集团公司持续向提质量增效益的健康发展道路迈进,上半年整体工作呈现“两减一低一增高”的特点。部分单位当期经营有差距,发展动力不足、思路不清、措施不力,生产经营仍然面临严峻挑战。针对下一步工作,张克诚从“5个进一步强化”提出具体要求:一要进一步强化经营工作,从激励全员参与经营、树立大客户理念、强化区域经营理念、突出专业化资质优势4个方面,全力拼市场、抓订单。二要进一步强化风险管控,严把项目入口关、严把合同关、严把现场安全关、严把现场质量关、严把财税关、严把诉讼关、严把用印关,严控走出去风险,打好组合拳,严防死守,全方位降低企业经营风险。三要进一步强化基础管理工作,主要从健全基层单位建制、确保工程质量和安全生产、打造标杆示范工程3个方面着手。四要进一步强化人才队伍建设,建立健全人才培养长效机制,为人才提供展示才能的平台。五要进一步强化科技创新能力建设,以引进高学历人才、完善集团内科技委员分会、推动BIM技术运用推广、成立企业内技术科研中心4个方面,进一步提升企业核心竞争力。
    董事长李恒星对公司上半年订单承揽和产值完成情况进行了点评,肯定了取得的成绩,分析了存在的问题与不足,并针对下半年重点工作提出了具体要求。他要求全司上下要切实转变思想观念,坚定信念,咬住年初既定目标不放松;要顾全大局,加倍努力,主动作为,全力以赴抢市场、保生产、树品牌、创效益;要认真做好“两落实一学习”:各单位要认真学习领会和落实此次会议精神,进一步把思想和行动统一到集团公司的部署和要求上来,迎难而上、积极作为;落实五建集团新修订的《项目管理办法》,指导实践,规范管理;学习借鉴此次交流发言的两家单位成功经验,结合本单位实际及时调整经营思路,针对性的完善对策措施,全力以赴抓好下半年生产经营各项工作,确保圆满完成全年各项重点经营目标任务。
    会上,安全生产部、经营造价部、财务部、技术质量部负责人就上半年工作情况进行了详细的梳理、分析和总结,提出了下一步工作的措施建议。总会计师张警、副总经理马强、总工程师雒成祥就自己分管工作作了安排和部署。
 

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